可以很肯定地跟你說:“大部分銀行人的大部分資金都是在銀行存放,而且多在自家銀行。少部分人會放在其它金融機構(gòu)。”
這樣的存放雖然是我根據(jù)不全面的調(diào)查得出的,但是作為抽樣結(jié)果,還是有一定代表性的。因為我詢問的人包含了,前臺營銷崗和后臺推動崗,中高層管理崗和基層執(zhí)行崗,行內(nèi)同事和行外朋友,基本上覆蓋了大部分維度。調(diào)查方法有刻意詢問和不經(jīng)意聊天,以及其他人轉(zhuǎn)述,當然也有后臺少量存款理財數(shù)據(jù)的佐證等。
仔細分析一下,有這樣的結(jié)果也完全是在情理之中,主要有以下幾個方面:
一、全員營銷的壓力
現(xiàn)在的銀行不好干,是眾所周知的事情,它具體不好干的點就在于,業(yè)績指標多,而且指標覆蓋全行員工。在眾多指標中,最難完成的莫過于存款指標。對于前臺營銷人員來說,存款指標比較高,但經(jīng)過不懈的努力還是大概率能完成的。當然也不排除一些營銷崗位的員工無法完成業(yè)績。
可是對于中后臺人員來說,要完成存款指標就比較難了,畢竟他們的本職工作就不是出門營銷。雖然指標不高,但一不擅長,二沒時間,指標自然完不成。
對于這些完不成業(yè)績指標的人來說,使用自己的存款來完成業(yè)績就是一個必經(jīng)之路了。
二、銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢
銀行的產(chǎn)品在廣度上來說是完全不輸于其它金融機構(gòu)的。除此以外,由于部分產(chǎn)品的一手資源是來自于銀行的,所以銀行在設(shè)計產(chǎn)品時是有很大的定價優(yōu)勢的。
就拿余額寶這種活期理財來說,銀行也有同類型的活期理財,而且從現(xiàn)在的七日年化利率上來說,銀行是很輕松就超過支付寶的?;钇诶碡?shù)牡讓淤Y產(chǎn)就是存款和票據(jù),而這兩個產(chǎn)品的設(shè)計方就是銀行。這就好比你買銀行的產(chǎn)品,包裝后去和銀行進行比較,怎么能比贏呢?
諸如此類的產(chǎn)品還有很多,銀行員工能夠比較出銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢所在,也就自然會在自家銀行存款了。
三、營銷政策的內(nèi)幕
春江水暖鴨先知,近水樓臺先得月。銀行的營銷政策只有自家銀行的員工是最敏感的。銀行每年甚至每個月都會有營銷政策推出。無論是存款給積分還是存款送禮品,但凡是能提升存款的政策都少不了。
可是大部分老百姓對銀行的營銷政策是比較麻木的,總認為羊毛出在羊身上,營銷政策能有多大力度,即使有也都是小恩小惠。其實不然,有的時候銀行推出的營銷政策還是很給力的。
比如前段時間就聽一個銀行朋友說,某銀行正在推行它的APP,APP里有積分商城,為了增加粘性,積分很容易得。它就堅持一個月,每天登錄,做一些簡單任務(wù),國慶就領(lǐng)了一箱新鮮大閘蟹。
銀行員工對銀行的營銷政策相對敏感,銀行什么政策力度大,什么時候的政策力度是空前的,什么政策是有截止時間的,截止時間是什么時候的等等,他們都比較關(guān)心。
對于能夠知道這些營銷政策的銀行員工來說,何必要把錢給其它不知道政策的銀行或金融機構(gòu)呢?
總結(jié):
從我的經(jīng)驗以及我所了解到的信息來看,銀行員工的錢大多都是在銀行存放。有這樣的結(jié)果也是非常合乎情理的,因為銀行員工有全員營銷的壓力,能夠了解銀行產(chǎn)品的優(yōu)勢所在,也能知道銀行營銷政策的內(nèi)幕。
關(guān)鍵詞: 銀行員工
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