《唯有進(jìn)化贏未來(lái)》｜｜清創(chuàng)孵化器私享會(huì)——共進(jìn)社徐勇2021元旦跨年大課

來(lái)源：晶報(bào)網(wǎng) 時(shí)間：2021-01-27 17:32:38

2021年新年伊始,清創(chuàng)空間推出新年重磅講座——《共同進(jìn)化贏在品牌》,特邀請(qǐng)?zhí)焓钩砷L(zhǎng)營(yíng)發(fā)起人、執(zhí)行院長(zhǎng)、AC加速器CEO、中關(guān)村天使投資聯(lián)盟秘書長(zhǎng)徐勇先生以及道度咨詢陳龍先生在清創(chuàng)多功能廳和創(chuàng)業(yè)者、投資人近40人一起做關(guān)于創(chuàng)投、進(jìn)化、企業(yè)品牌創(chuàng)立和打造的精彩分享。會(huì)議由清創(chuàng)孵化器董事長(zhǎng)、天使成長(zhǎng)營(yíng)校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京潛江企業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁華民主持。

開場(chǎng)前,丁華民給大家做了簡(jiǎn)要分享。他認(rèn)為,2020年也許是一個(gè)分水嶺,傳統(tǒng)的商業(yè)模式、估值方式、市場(chǎng)格局都將有重大改變。

首先,2003年非典影響才幾個(gè)月,基本是北京、廣東等局部疫情,都極大促進(jìn)了電子商務(wù)、線上支付等行業(yè)的快速發(fā)展。本次新冠疫情席卷全世界,持續(xù)時(shí)間之長(zhǎng)、影響范圍之廣,毫無(wú)疑問(wèn),對(duì)于電商、支付、線上辦公、線上教育、餐飲、旅游等等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

其次、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從2020年第二季度末開始率先復(fù)蘇,本輪復(fù)蘇可能會(huì)維持一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間,也許會(huì)持續(xù)到2027年,這個(gè)八年的黃金經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期,是在座企業(yè)家和投資人一定要抓住的良機(jī)。

第三、美國(guó)的科技巨頭谷歌、特斯拉、Facebook、微軟、蘋果等越來(lái)越龐大,越來(lái)越強(qiáng)大。中國(guó)的阿里、騰訊、美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)、京東等巨頭,如果沒有干預(yù),也將會(huì)成為企業(yè)恐龍,對(duì)創(chuàng)新可能產(chǎn)生較大的制約。創(chuàng)業(yè)者的崛起會(huì)越來(lái)越困難。

徐勇先生給大家分享的是他剛剛在元旦千人跨年大課的主題:唯有進(jìn)化贏未來(lái)。

2020年,這一年里,很多人、很多事以及很多的行業(yè),都遇到了非常大困難,而創(chuàng)業(yè)者,特別是早期創(chuàng)業(yè)者,受到的沖擊應(yīng)該是更大——遇到的是融資難、做業(yè)務(wù)難、招人難、賺錢難……

其實(shí),現(xiàn)在如日中天的頂級(jí)牛人,如馬化騰、雷軍、劉強(qiáng)東、鐘睒睒……他們也曾經(jīng)是青澀的普通創(chuàng)業(yè)者。

重要的是,他們抓住了時(shí)代的機(jī)遇,做出了正確的選擇,成為了頂尖的頭部公司。

做為創(chuàng)始人,這些人有極強(qiáng)的進(jìn)化能力,他們經(jīng)歷了普通人——優(yōu)秀的人——優(yōu)秀的管理者——優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者——頂尖的領(lǐng)袖這樣的不斷躍遷;他們用實(shí)踐證明了:

選擇比努力更重要,趨勢(shì)比選擇更重要,時(shí)機(jī)比趨勢(shì)更重要!

選擇可能只是瞬間的決策,而進(jìn)化卻是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

一個(gè)人的進(jìn)化,需要有企圖心、浪漫心、敬畏心;需要能換位思考、獨(dú)立思考、深度思考;需要有學(xué)習(xí)力、勤奮力、社交力。需要有三緣:經(jīng)歷苦難、延遲滿足、獲得教練。

徐勇舉例說(shuō),成長(zhǎng)營(yíng)過(guò)去三年發(fā)展最快的人工智能獨(dú)角獸創(chuàng)新奇智CEO徐輝給他說(shuō):每天白天跟打了雞血一樣充滿激情,而晚上醒來(lái),則如冰桶澆水。徐輝認(rèn)為,短期的滿足是放縱、中期的滿足是自律,長(zhǎng)期的滿足是煎熬。

你的事業(yè)能走多遠(yuǎn),很大程度上取決于你選擇什么方式的滿足。

2021,新的一年,5G、新基建、新零售、在線教育、視頻號(hào)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等等等等,無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)等你。

如今,創(chuàng)業(yè)者的比拼已經(jīng)從以前的單項(xiàng)冠軍轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的十項(xiàng)全能,創(chuàng)業(yè)者不是一個(gè)人單打獨(dú)斗,還需要一個(gè)強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì),能快速準(zhǔn)確的處理全局事務(wù)。

這個(gè)時(shí)代,創(chuàng)始人需要快速反應(yīng)、快速學(xué)習(xí)、持續(xù)進(jìn)化。而不是,世界在加速跑,我們?cè)谠靥?/p>

演講結(jié)束后,與會(huì)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者互動(dòng)熱烈,紛紛就商業(yè)模式、賽道選擇、股權(quán)設(shè)計(jì)、合伙人選擇、進(jìn)化的方法、未來(lái)創(chuàng)業(yè)和投資的方向提問(wèn),徐勇發(fā)揮了非專業(yè)不著名主持人的風(fēng)格,做了精彩解答。

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